Destinatari
La proposta formativa è indirizzata principalmente al “middle-management”, ovvero a figure professionali con ruoli di responsabilità operanti all’interno del mondo Operations e Supply Chain, Commerciale e Acquisti.
Finalità
Come risolvere l’eterno dilemma fra il livello di servizio da garantire al mercato e i costi di gestione del magazzino.
Questo è il terzo modulo del corso “Pianificare la domanda, la produzione e gli acquisti ai tempi dell’intelligenza artificiale".
Contenuti
● Dove non arriva la previsione della domanda: dal forecasting alla gestione dei materiali
● Principi base della gestione dei materiali (Inventory Management);
● Perché gestire i materiali a scorta;
● La definizione delle politiche di gestione dei materiali;
● Le scorte: un male necessario?
● Il settaggio dei parametri di gestione dei materiali;
● Dalla teoria alla pratica: Inventory Game;
● KPI per l’Inventory Management: dalle metriche alle azioni.
È possibile acquistare singolarmente il modulo successivo:
• Modulo 4: La gestione strategica e operativa di acquisti e fornitori
Giovedì 29 maggio 2025, 4 ore
Docenti
Marco Battistutta
docente a contratto presso l’Università degli Studi di Udine, dove insegna Organizzazione della Produzione agli studenti di Ingegneria.
Si è laureato in Ingegneria Gestionale a Udine, dove ha deciso di approfondire le tematiche relative al Demand Planning e al Forecasting vincendo un assegno di ricerca orientato allo studio sui modelli emergenti e sulle metodologie innovative per l’ottimizzazione dei processi di pianificazione della domanda.
È fra i soci fondatori di Novalia, società di consulenza che dal 2015 offre servizi innovativi per il miglioramento dei modelli organizzativi e gestionali delle imprese.
È responsabile di importanti progetti presso aziende nazionali e multinazionali in ambito di previsione della domanda e ottimizzazione delle scorte, oltre ad avere studiato, definito e applicato alcune innovative metodologie sia sui temi del forecasting che su quelli dell’inventory management.