Il sistema di assessment: progettare un sistema di valutazione sostenibile

Destinatari

Responsabili risorse umane, figure che, operando trasversalmente in azienda, sono interessate a comprendere le fasi del processo di gestione delle risorse umane. Responsabili che gestiscono persone e che vogliono apprendere un modello manageriale strutturato.

Finalità

Individuare le fasi fondamentali di un sistema di valutazione delle competenze e comprenderne lo scopo. Comprendere gli elementi chiave che permettono di progettare il ciclo di valutazione all’interno dell’azienda.

Contenuti

Le fasi del processo di valutazione.
Il ciclo della valutazione: l’importanza della corretta definizione dei momenti di confronto.
Come impostare un processo di assessment delle competenze.
L’importanza di un approccio sostenibile alla valutazione.
Quello che non osservi non esiste: calibrare il processo di valutazione alle caratteristiche del contesto operativo.
Creare il giusto setting per i momenti di valutazione.
 

Docenti

Dania Sartori
consulente e formatrice con molti anni di esperienza alle spalle, è specializzata nella gestione di processi di sviluppo delle risorse umane che uniscono la componente relazionale e l’efficacia organizzativa. Ha curato percorsi di selezione, di sviluppo del talento e processi di analisi del ruolo. Si occupa di coaching in diversi contesti operativi ed è certificata come SEI Assessor e Brain Profiler di Six Seconds. Si è formata come counselor di Processo nella SPC di Udine. Lavora stabilmente con DOF Consulting all’interno di progetti di cambiamento organizzativo.