Creare una Job Description efficace

Destinatari

Responsabili risorse umane, figure che, operando trasversalmente in azienda, sono interessate a comprendere le fasi del processo di gestione delle risorse umane. Responsabili che gestiscono persone e che vogliono apprendere un modello manageriale strutturato.

Finalità

Comprendere le fasi di costruzione di una Job Description e utilizzarla come strumento di gestione del rapporto con le risorse umane. Individuare la tipologia di Job Description più adatta alle caratteristiche dell’azienda e definirne le diverse componenti in modo consapevole.

Contenuti

Dall’organigramma alla Job Description.
La struttura della Job Description.
I livelli di dipendenza gerarchica e funzionale.
Come definire le responsabilità operative.
La differenza tra responsabilità operative le responsabilità di sistema.
Assegnare gli obiettivi di sviluppo utilizzando le Job Description.
Sintesi o analisi: le diverse tipologie di Job Description.
 

Docenti

Dania Sartori
consulente e formatrice con molti anni di esperienza alle spalle, è specializzata nella gestione di processi di sviluppo delle risorse umane che uniscono la componente relazionale e l’efficacia organizzativa. Ha curato percorsi di selezione, di sviluppo del talento e processi di analisi del ruolo. Si occupa di coaching in diversi contesti operativi ed è certificata come SEI Assessor e Brain Profiler di Six Seconds. Si è formata come counselor di Processo nella SPC di Udine. Lavora stabilmente con DOF Consulting all’interno di progetti di cambiamento organizzativo.