Destinatari
Responsabili risorse umane, figure che, operando trasversalmente in azienda, sono interessate a comprendere le fasi del processo di gestione delle risorse umane. Responsabili che gestiscono persone e che vogliono apprendere un modello manageriale strutturato.
Finalità
Comprendere gli elementi chiave del processo di reclutamento per impostare in modo efficace i momenti di selezione delle risorse umane e favorire un inserimento efficace all’interno dell’azienda.
Contenuti
Le fasi del processo di reclutamento.
Gli strumenti per il recruiting: colloqui, test, sessioni di gruppo.
Dalla lettura dei CV alle strategie di colloquio.
Utilizzare le Job Description all’interno del processo di selezione.
Dal reclutamento all’inserimento.
Costruire dei momenti efficaci di induction per favorire l’integrazione delle nuove risorse.
Docenti
Dania Sartori
consulente e formatrice con molti anni di esperienza alle spalle, è specializzata nella gestione di processi di sviluppo delle risorse umane che uniscono la componente relazionale e l’efficacia organizzativa. Ha curato percorsi di selezione, di sviluppo del talento e processi di analisi del ruolo. Si occupa di coaching in diversi contesti operativi ed è certificata come SEI Assessor e Brain Profiler di Six Seconds. Si è formata come counselor di Processo nella SPC di Udine. Lavora stabilmente con DOF Consulting all’interno di progetti di cambiamento organizzativo.