Sviluppare il talento: The Village come strumento di Talent Management
Destinatari
Responsabili risorse umane, figure che, operando trasversalmente in azienda, sono interessate a comprendere le fasi del processo di gestione delle risorse umane. Responsabili che gestiscono persone e che vogliono apprendere un modello manageriale strutturato.
Finalità
Utilizzare il metodo The Village per comprendere i talenti inespressi e aiutare le persone ad esprimerli. Creare dei team bilanciati tenendo conto delle caratteristiche delle diverse persone e favorendo l’integrazione.
Contenuti
The Village come strumento di Talent Mangement.
Presentazione delle figure chiave del modello.
Il rapporto tra talenti emersi e talenti emergenti.
Comprendere le relazioni tra le diverse “figure” del villaggio.
Bilanciare i team con The Village.
Facilitare il rapporto tra le persone aiutando a creare dei team di lavoro bilanciati.
Docenti
Enrico Librio
trainer e consulente di DOF Consulting, è specializzato nell’utilizzo di modelli di facilitazione a supporto di processi di cambiamento organizzativo. Ha lavorato con organizzazioni di diversi settori all’interno di percorsi di allineamento manageriale, sviluppo di modelli organizzativi innovativi, ridefinizione dei processi e mappatura dei ruoli. Da molti anni utilizza il metodo The Village, operando in contesti che vanno da quello educativo a quello aziendale, per supportare processi di valorizzazione del talento.
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