Modelli e strumenti per coordinare e guidare in maniera efficace un team

Destinatari
Dirigenti, liberi professionisti, personale dipendente, personale che lavora in team e chi coordina un gruppo. Tutti coloro che desiderano acquisire competenze legate alla gestione delle persone.

Finalità
Il corso ha l’obiettivo di: Presentare modelli di leadership per avere una chiave di lettura relativa alla gestione delle persone all’interno di un team. Fornire strumenti per coordinare i team di lavoro, lavorando sulla motivazione e le attitudini dei singoli componenti.

Contenuti
Modelli e stili di leadership. Autovalutazione e profilazione del proprio stile di leadership. Leadership e coaching. Gestione, motivazione e valutazione delle persone.

Docenti

Sara Caroppo
laureata in Psicologia del Lavoro e della Comunicazione, è iscritta all’Albo degli Psicologi dal 2011; ha un Master in Programmazione Neurolinguistica riconosciuto dalla Society of Neurolinguistic Programming, USA. E’ parte della struttura di Performando da più di dieci anni, con una specializzazione nelle attività di consulenza sui temi della valutazione del potenziale e dei valori organizzativi, sulla formazione esperienziale, sulla formazione asincrona e sul coaching, per il quale ha il diploma di coach, riconosciuto da AICP – Associazione Italiana Coach Professionisti.

Nicola Furlanis
iscritto all'Albo A degli Psicologi. Ha svolto attività di consulenza in ambito Outplacement e Selezione del personale occupandosi di creazione e stesura cv, simulazione e svolgimento di colloqui, strumenti per la ricerca attiva del lavoro, personal branding, selezione, ricollocamento professionale. Da anni opera nel campo della Formazione svolgendo attività d'aula in presenza e online. E' specializzando in psicoterapia con approccio strategico.